УСЛУГА

Спецпроекты с понятной задачей и управляемым запуском

Помогаем превратить большую коммуникационную задачу в реализуемый проект. Разрабатываем концепцию, связываем каналы и материалы, выстраиваем согласование и координацию запуска, чтобы участники работали с общей целью и понятными решениями.

ПОДХОД

Определяем рамки проекта

На старте разбираем бизнес-задачу, аудиторию, текущую коммуникацию и доступные ресурсы. Фиксируем, что должно измениться после проекта и по каким данным это можно оценить. Отдельно обсуждаем ограничения бренда, участников согласования и условия запуска. Такой бриф помогает сравнивать идеи по их применимости и заранее понимать, каких вводных пока не хватает.

ПОДХОД

Разрабатываем концепцию и сценарий

Выбираем ключевую идею и описываем опыт аудитории: где человек знакомится с проектом, как участвует и какой следующий шаг ему предлагается. Сопоставляем варианты механики, контента и продвижения. Концепция включает роль каждого канала и необходимый состав материалов, чтобы её можно было обсуждать с маркетингом, коммуникациями, продуктовой командой и исполнителями.

ПОДХОД

Согласуем порядок реализации

Превращаем выбранный вариант в план производства и запуска. В нём обозначены зависимости, контрольные точки и ответственные за решения. Разделяем подготовку материалов, участие авторов и партнёров, размещения и сопровождение. При изменении вводных команда видит, какие части проекта затронуты и что нужно пересогласовать, прежде чем продолжать работу.

ПОДХОД

Передаём выводы для дальнейшей работы

После завершения собираем доступные данные по согласованной системе показателей. Различаем активность внутри проекта, распространение материалов и целевые действия. Отмечаем ограничения, которые мешают сделать уверенный вывод. Результат разбора – понятные решения для следующего этапа: какие форматы продолжать, что переработать и где требуется дополнительная проверка гипотез.

РЕЗУЛЬТАТ РАБОТЫ

Состав результата

  • Концепция и сценарий взаимодействия с аудиторией
  • Карта каналов, материалов и зависимостей
  • Производственный план и порядок согласования
  • Согласованная система оценки и итоговый разбор
ПРОЕКТЫ

Проекты в этой области

Задачи, выполненные работы и материалы из кейсов for:what и ASAP Digital.

Наружное размещение Avito Tech Conf на городском экране
Пример наружного размещения Avito Tech Conf из презентации ASAP Digital. Числовые KPI проекта не приводятся.

Кейс ASAP Digital и for:what

Avito Tech Conf: стратегия и креативное продвижение

Исследование, большая идея и продвижение конференции через несколько каналов.

Статичный скриншот серии проекта Авито Авто с Менеджером Антоном
Статичный скриншот серии проекта. Дата, длительность и счётчик внутри изображения относятся к исходному интерфейсу, не к текущей статистике сайта.

Кейс ASAP Digital

Авито Авто: сериал с Менеджером Антоном

Длительное присутствие бренда в off-road-сериале с автором.

Три примера роликов участников челленджа Likee «ГеройКомикса»
Примеры роликов челленджа Likee «ГеройКомикса». Счётчики и элементы интерфейса являются частью статичного изображения.

Кейс ASAP Digital

Likee: челлендж «ГеройКомикса»

Идея и механика челленджа с контентом участников и работой иллюстратора.

ОТВЕТЫ

Вопросы о работе

Можно работать вместе с внутренними командами?+

Да. На старте распределяем задачи между агентством, сотрудниками бренда и действующими подрядчиками. Отдельно закрепляем, кто утверждает концепцию, материалы и изменения бюджета.

Что влияет на сроки подготовки?+

Сложность механики, объём производства, число участников и порядок согласований. Сроки определяем после брифа и оценки зависимостей, а календарь уточняем при утверждении состава проекта.

ВАШ СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

Спланировать спецпроект

Опишите продукт и цель – обсудим состав работ, данные и критерии результата.

Спланировать спецпроект
НАЧНЁМ С РАЗГОВОРА

Обсудим вашу задачу

Оставьте контакт и пару предложений о задаче. Детали уточним в разговоре.