
Кейс ASAP Digital и for:what
Avito Tech Conf: стратегия и креативное продвижение
Исследование, большая идея и продвижение конференции через несколько каналов.
Помогаем превратить большую коммуникационную задачу в реализуемый проект. Разрабатываем концепцию, связываем каналы и материалы, выстраиваем согласование и координацию запуска, чтобы участники работали с общей целью и понятными решениями.
На старте разбираем бизнес-задачу, аудиторию, текущую коммуникацию и доступные ресурсы. Фиксируем, что должно измениться после проекта и по каким данным это можно оценить. Отдельно обсуждаем ограничения бренда, участников согласования и условия запуска. Такой бриф помогает сравнивать идеи по их применимости и заранее понимать, каких вводных пока не хватает.
Выбираем ключевую идею и описываем опыт аудитории: где человек знакомится с проектом, как участвует и какой следующий шаг ему предлагается. Сопоставляем варианты механики, контента и продвижения. Концепция включает роль каждого канала и необходимый состав материалов, чтобы её можно было обсуждать с маркетингом, коммуникациями, продуктовой командой и исполнителями.
Превращаем выбранный вариант в план производства и запуска. В нём обозначены зависимости, контрольные точки и ответственные за решения. Разделяем подготовку материалов, участие авторов и партнёров, размещения и сопровождение. При изменении вводных команда видит, какие части проекта затронуты и что нужно пересогласовать, прежде чем продолжать работу.
После завершения собираем доступные данные по согласованной системе показателей. Различаем активность внутри проекта, распространение материалов и целевые действия. Отмечаем ограничения, которые мешают сделать уверенный вывод. Результат разбора – понятные решения для следующего этапа: какие форматы продолжать, что переработать и где требуется дополнительная проверка гипотез.
Задачи, выполненные работы и материалы из кейсов for:what и ASAP Digital.

Кейс ASAP Digital и for:what
Исследование, большая идея и продвижение конференции через несколько каналов.

Кейс ASAP Digital
Длительное присутствие бренда в off-road-сериале с автором.

Кейс ASAP Digital
Идея и механика челленджа с контентом участников и работой иллюстратора.
Да. На старте распределяем задачи между агентством, сотрудниками бренда и действующими подрядчиками. Отдельно закрепляем, кто утверждает концепцию, материалы и изменения бюджета.
Сложность механики, объём производства, число участников и порядок согласований. Сроки определяем после брифа и оценки зависимостей, а календарь уточняем при утверждении состава проекта.
Опишите продукт и цель – обсудим состав работ, данные и критерии результата.