Кейс for:what
AURALUME: позиционирование и ребрендинг
Позиционирование, визуальная идентичность и принципы применения бренда в продуктах и коммуникациях.
УСЛУГА
Ребрендинг действующего бренда
Поможем провести обновление бренда как управляемый проект. Определим причины и границы изменений, согласуем новую основу и подготовим материалы для перехода. Команда получит понимание, что сохраняется, что меняется и в какой последовательности внедрять решения.
ПОДХОД
Разбираем исходное состояние
Собираем действующие материалы, задачи бизнеса и доступные сведения об аудитории. Определяем, какие ограничения связаны со смыслом, визуальным применением или организацией коммуникаций. Согласуем критерии результата и участников принятия решений. До начала разработки важно понять, какие активы бренда ценны и какие изменения действительно требуются новому этапу развития.
ПОДХОД
Фиксируем архитектуру изменений
Уточняем позиционирование, аудитории, характер и отношения между продуктами в необходимом объёме. Определяем роль существующего имени и визуальных элементов. Изменения связываем с исходной задачей и доступными основаниями. Если данных недостаточно для важного решения, предусматриваем дополнительную проверку, а не включаем масштабную замену как стандартный этап.
ПОДХОД
Разрабатываем и проверяем применение
Создаём согласованные элементы обновлённой системы и рассматриваем их на приоритетных носителях. Проверяем работоспособность правил для разных подразделений и исполнителей. Состав айдентики, сообщений и материалов фиксируем в программе проекта. Юридические проверки, технические изменения цифровых площадок и выпуск носителей требуют отдельного планирования и не подменяются дизайн-макетами.
ПОДХОД
Готовим внедрение по зависимостям
Передаём решения, исходные материалы и правила использования. Составляем порядок перехода с учётом ресурсов, сроков обновления носителей и нужных согласований. Отмечаем, как объяснять перемены аудиториям и где потребуется сопровождение. После внедрения можно оценивать восприятие и применение системы по доступным данным, не выдавая сам факт обновления за рост бизнеса.
РЕЗУЛЬТАТ РАБОТЫ
Состав результата
- Диагностика исходной системы и причин изменения
- Обновлённая позиция и рамки сохранения преемственности
- Вербальные и визуальные изменения в согласованном объёме
- План перехода, материалы и правила применения
ПРОЕКТЫ
Проекты в этой области
Задачи, выполненные работы и материалы из кейсов for:what и ASAP Digital.
ОТВЕТЫ
Вопросы о работе
Можно ли провести изменения постепенно?+
Да, если переход спланирован и аудитория не сталкивается с противоречивыми обещаниями. Последовательность зависит от носителей, ресурсов и масштаба изменения бренда.
Что нужно подготовить перед обсуждением?+
Причину обновления, действующие материалы, сведения об аудитории и планы бизнеса. Полезно также определить участников, которые смогут согласовывать стратегические и визуальные решения.
ВАШ СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
Обсудить программу ребрендингаОбсудить программу ребрендинга
Опишите продукт и цель – обсудим состав работ, данные и критерии результата.